1
Sử dụng Tài liệu để nhận được sự đồng thuận về mô tả công việc

Nhiều nỗ lực tuyển dụng thất bại trong giai đoạn sớm nhất — tạo ra mô tả công việc. Khi người quản lý tuyển dụng và nhóm tuyển dụng nhân sự ở cùng một trang về những gì tạo ra một ứng cử viên tuyệt vời, bạn sẽ có một thời gian dễ dàng hơn để tìm đúng người cho công việc.

Sử dụng Tài liệu với nhóm của bạn để tạo nội dung cùng một lúc, cung cấp phản hồi cụ thể thông qua nhận xét trong thời gian thực và tạo mô tả công việc chiến thắng thu hút quan điểm của mọi người.

2
Tăng sự hiện diện và hiệu quả của bạn tại các hội chợ nghề nghiệp bằng cách sử dụng Hangouts và Chromebook

Việc đại diện cho tổ chức của bạn tốt tại các hội chợ nghề nghiệp sẽ giúp bạn thu hút các ứng viên giỏi nhất, nhưng việc có được đúng người để cam kết rất nhiều thời gian hoặc đi du lịch đường dài có thể là một thách thức. Tạo nhóm ảo với Hangouts và Chromebook để hỗ trợ đại diện tại chỗ và tận dụng cơ hội tuyển dụng, từ mọi nơi trên thế giới.

3
Cải thiện sự hợp tác giữa những người phỏng vấn với Tài liệu

Phỏng vấn có thể là một quá trình rất phức tạp với nhiều ứng cử viên, một số vai trò để lấp đầy, nhiều người phỏng vấn cho mỗi ứng cử viên - tất cả trong một ngày. Với rất nhiều bộ phận chuyển động, điều quan trọng là phải tiến hành phỏng vấn một cách hiệu quả và hiệu quả.

Lưu giữ ghi chú phỏng vấn của bạn trong Tài liệu và chia sẻ ghi chú đó với nhà tuyển dụng để họ có thể xem phản hồi theo thời gian thực và xác định các khu vực mà những người phỏng vấn tiếp theo nên tập trung vào. Với một nhóm phỏng vấn đầy đủ thông tin hơn tiến hành các cuộc phỏng vấn hiệu quả hơn, quá trình phức tạp này sẽ dễ dàng hơn một chút.

4
Theo dõi trạng thái và cập nhật đường ống phỏng vấn với Trang tính

Đảm bảo các nhóm tuyển dụng của bạn, các nhóm thuê và các bên liên quan nhận được cập nhật kịp thời là một thách thức khi bạn đang tung hứng các đường ống ứng cử viên khác nhau, cập nhật thường xuyên và nhiều phương tiện báo cáo. Sử dụng Trang tính để theo dõi, theo dõi và báo cáo về trạng thái đường ống để mọi người có thể truy cập thông tin mới nhất ở một nơi và đặt câu hỏi cụ thể cho công việc ngay trong bảng tính.

5
Cải thiện tỷ lệ chấp nhận phiếu mua hàng của bạn với các cuộc gọi điện video nhóm trong Hangouts

Khi bạn quyết định đưa ra đề nghị cho ứng viên, bạn sẽ muốn nổi bật so với tất cả các tùy chọn khác mà anh ấy cân nhắc. Thay vì giao tiếp phiếu mua hàng của bạn qua điện thoại, hãy cung cấp cho bạn ưu đãi đáng nhớ và chào đón hơn bằng cách thực hiện trực tiếp với Hangouts . Ví dụ: có người quản lý tuyển dụng, người giới thiệu, người phỏng vấn và người tương lai của ứng cử viên trình bày lời mời làm việc cùng nhau qua cuộc gọi điện video nhóm để thể hiện sự ủng hộ và nhiệt tình của họ.

6
Tiến hành các cuộc phỏng vấn sâu sắc hơn từ xa bằng cách kết hợp Hangouts và Tài liệu

Mặc dù bạn có thể lấy mẫu nội dung từ các ứng cử viên, cách chính xác nhất để hiểu khả năng viết mã hoặc viết của họ là nhìn thấy họ làm điều đó trong thời gian thực. Nhưng đừng chờ đợi các cuộc phỏng vấn tại chỗ ở giai đoạn cuối để kiểm tra các kỹ năng của ứng cử viên.

Trong giai đoạn đầu của quy trình tuyển dụng, hãy chia sẻ Tài liệu với các ứng cử viên trong các cuộc phỏng vấn Hangouts từ xa. Là ứng cử viên viết mã hoặc nội dung khác trong tài liệu được chia sẻ, người phỏng vấn có thể xem quy trình suy nghĩ của ứng cử viên khi giải quyết các thách thức, đặt câu hỏi làm rõ và đánh giá mẫu cuối cùng phản ánh liệu ứng cử viên có phù hợp với công việc hay không.

7
Đơn giản hóa quy trình giới thiệu bằng cách lưu trữ tài nguyên đào tạo trong Trang web

Nhân viên mới thường bị lạc trong các công ty lớn hoặc phân phối, đó là lý do tại sao hầu hết doanh thu xảy ra trong vài tháng đầu tiên kể từ khi bắt đầu. Tạo trang web Trang web với tất cả tài nguyên giới thiệu và đào tạo của bạn để họ có thể nhanh chóng bắt kịp tốc độ và dễ dàng tìm thấy các tài liệu tham khảo quan trọng.

số 8
Thu thập phản hồi nhanh từ các đồng nghiệp với Biểu mẫu — không cần phần mềm khảo sát

Có thể khó có được phản hồi nhanh về hiệu suất của nhân viên, sáng kiến ​​dự án và các hoạt động khác nếu bạn không có công cụ phù hợp hoặc thời gian để tiếp cận tất cả các đồng nghiệp của mình. Biểu mẫu giúp dễ dàng tạo các cuộc khảo sát và gửi chúng cho nhiều nhóm người cùng một lúc — thêm một chút hỗ trợ điều hành và thú vị để giúp tỷ lệ trả lời của bạn tăng vọt.

9
Giữ cho chương trình giảng dạy hiện tại và nhất quán bằng cách lưu trữ chúng trong Drive

Nếu các giảng viên của tổ chức của bạn dạy cùng một chương trình giảng dạy trên khắp thế giới, hãy đảm bảo rằng họ đang sử dụng các tài liệu cập nhật có thể phức tạp. Mọi người thường chia sẻ các phiên bản nội dung mới dưới dạng tệp đính kèm email, nhưng khi nội dung và phiên bản tăng lên, khả năng một số người hướng dẫn sẽ bỏ lỡ một số cập nhật (hoặc cập nhật phiên bản sai) và dạy các tài liệu lỗi thời.

Để giữ nội dung khóa học của bạn hiện tại, hãy lưu trữ chúng trong thư mục Drive hoặc Drive nhóm và chia sẻ nó với tất cả các hướng dẫn viên. Nếu ai đó chỉnh sửa tài liệu hoặc bản trình bày, những người hướng dẫn khác có thể thấy các thay đổi và thêm phản hồi trong thời gian thực. Cập nhật được đẩy ra cho tất cả mọi người ngay lập tức, vì vậy chương trình giảng dạy luôn được cập nhật và nhất quán cho mọi lớp học trên toàn cầu.

10
Dạy các khóa học ở mọi nơi trên thế giới với các lớp học ảo trong Hangouts

Khi các công ty phát triển, nhu cầu đào tạo và chi phí nhân lên. Thay vì thiết lập các chương trình đào tạo mới ở mọi địa điểm, hãy chuyển các chương trình hiện có thành các lớp học ảo để nhân viên từ xa có thể tham gia các khóa đào tạo trực tuyến thông qua Hangouts . Bạn thậm chí có thể ghi lại đào tạo để làm cho nó có sẵn sau này, vì vậy khuyến khích các chuyên gia của tổ chức của bạn để lãnh đạo loạt đào tạo của riêng họ và chia sẻ chúng với các nhân viên trên toàn thế giới.

Bạn muốn có thêm nhiều cách để sử dụng G Suite trong nguồn nhân lực?
Truy cập Thư viện chuyển đổi

Không phải là khách hàng?

Bắt đầu dùng thử miễn phí

Liên hệ bán hàng

Đã là khách hàng?

Nhận đào tạo và mẹo